洞察餐飲公司介紹-餐飲品牌全案-餐飲品牌設(shè)計

重慶洞察餐飲管理顧問有限責(zé)任公司,更是集“戰(zhàn)略咨詢+ 策略定位+營銷策劃+品牌全案+空間si設(shè)計+賦能培訓(xùn)”為一體的餐飲全板塊服務(wù)全案公司,洞察餐飲堅持用定位策略先行的定位理念加速門店數(shù)量裂變與業(yè)績增長,幾年來,我們累計服務(wù)50+餐飲行業(yè)不同品類頭部品牌,同時加速800+國內(nèi)優(yōu)秀餐飲連鎖品牌門店裂變與業(yè)績增長。

使命:幫助餐飲企業(yè)少走彎路

愿景:餐飲行業(yè)最具創(chuàng)造價值的咨詢公司

洞察餐飲價值觀:

客戶第一、開放利他、持續(xù)改善、專注品質(zhì)

服務(wù)理念:

1、近悅遠(yuǎn)來,終身服務(wù)。

2、以可落地、可操作性,作為工作衡量標(biāo)準(zhǔn)。

3、不夸大、不欺騙、不誤導(dǎo)。

4、不投標(biāo)、不比稿、不試稿。




洞察餐飲新餐飲品牌設(shè)計模型

助力傳統(tǒng)餐飲品牌創(chuàng)新

如何協(xié)助傳統(tǒng)餐飲品牌創(chuàng)新?在過去的10年里,我們基于定位理論、超級符號方法論、品牌形象論以及近百個案例的實踐,最終形成了“洞察餐飲新餐飲品牌設(shè)計模型”方法,即從定位、產(chǎn)品、口號、視覺、宣傳五大體系為傳統(tǒng)餐飲品牌創(chuàng)新,助力企業(yè)做強(qiáng)品牌,做大生意。




洞察餐飲新餐飲品牌全案策劃

九大關(guān)鍵工作成果




品類名:定義品類、明確差異

定位語:表達(dá)定位、強(qiáng)化獲客

信任狀:打造背書、建立信任

招牌菜:建立認(rèn)知、強(qiáng)化定位

符號錘:打造符號、建立識別

大海報:海報做大、品牌就大

大門頭:門頭越大、信號越強(qiáng)

小菜單:菜單做小、體驗做好

品宣墻:店內(nèi)店外、無所不用

(電話咨詢:13372760919微信同號)

公司網(wǎng)址:http://www.dongcy.com




2023洞察餐飲

新餐飲品牌全案策劃

服務(wù)費:(電話咨詢:13372760919微信同號)

公司網(wǎng)址:http://www.dongcy.com

業(yè)務(wù)合作流程

第一步:雙方相互考察,明確合作意向

第二步:規(guī)劃工作周期,簽訂合作協(xié)議

第三步:甲方按時付款,策劃工作啟動

第四步:乙方按時提報,推動項目落地

第五步:全部成果確認(rèn),甲方結(jié)清尾款


合作注意事項

1、洞察好像比一般的VI設(shè)計公司價格高一些?

一分價錢一分貨,任何產(chǎn)品與行業(yè)都一樣。賽獅不僅是一家品牌設(shè)計公司,更是一家品牌策略咨詢公司。洞察餐飲基于對定位理論、超級符號方法論及品牌形象論三大品牌營銷理念的實踐,不僅能協(xié)助大企業(yè)解讀戰(zhàn)略咨詢公司的定位報告、落地定位報告,也能協(xié)助中小餐飲梳理品牌定位,并用設(shè)計與創(chuàng)意表達(dá)定位,打造品牌。

2、洞察餐飲能承諾營收增長嗎?

洞察餐飲公司過往的成功案例,都是因為客戶的經(jīng)營成功,我們的貢獻(xiàn)僅僅是錦上添花,好上加好。我們不能保證合作之后您的品牌就能大獲成功,但我們能保證我們會全力以赴地協(xié)助您實現(xiàn)目標(biāo)。

3、信任是合作的前提

如果不信任,就先不要合作。否則不如您自己策劃,自己設(shè)計。

4、提案不是打擂臺、搞比武

任何方案,任何創(chuàng)意,都會有人反對,有人給建議。如果把這些反對意見、建議方案都融合起來,那絕對不是更好的方案,而會成為一個不及格的方案。

所以我們看方案,就要盯著創(chuàng)意亮點,因為只有亮點才能幫助我們品牌提升。企業(yè)采購方案,也是采購有用的創(chuàng)意,不是要跟乙方進(jìn)行創(chuàng)意大比武,比誰更專業(yè)。

5、按時付款,就像按時給員工發(fā)工資

如果與我們達(dá)成合作,我們就是企業(yè)的2號員工。給員工按時發(fā)工資是基本,拖欠員工工資,會打擊員工的工作積極性,誰都不會接受。

6、長期主義是成功的基礎(chǔ)

品牌的打造需要時間,洞察餐飲對企業(yè)的了解與學(xué)習(xí)也需要時間,所以我們的合作周期都是3個月-半年起。如果樣板店落地的早,我們就從營銷咨詢角度開始做增值售后服務(wù)。

如果半年過去了,我們磨合的好,那就再簽訂一年的咨詢合作,長期陪跑,持續(xù)成長!



洞察餐飲所有的工作成果都是

“方案能落地”為創(chuàng)意導(dǎo)向

“打造樣板店”為成果導(dǎo)向

不做虛,不夸大

始終服務(wù)于“品牌增長”

這一最終目的

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